Hiện nay, trên thị trường giày bảo hiểm lao động trong thời đại dữ liệu lớn trên Internet, một chủ đề đáng suy nghĩ là các doanh nghiệp nên chuyển đổi bản thân thành công như thế nào, giành thị trường và đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng. Trong điều kiện thị trường của người mua, Khái niệm tiếp thị nhất định phải lấy người tiêu dùng làm trung tâm và đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng. Tuy nhiên, trong các giai đoạn lịch sử khác nhau, nhu cầu của người tiêu dùng, đặc biệt là nhu cầu cốt lõi, thường không giống nhau, do đó, nội hàm của khái niệm tiếp thị cũng phải thay đổi.
Hiện nay, người tiêu dùng trong nước đã hoàn thành quá trình chuyển đổi mang tính lịch sử từ “người mua sản phẩm” sang “người thỏa mãn nhu cầu”. Trong kỷ nguyên dữ liệu lớn, người tiêu dùng cũng đã chuyển đổi từ “người thỏa mãn nhu cầu” thành “người tạo ra giá trị” để xây dựng các khái niệm tiếp thị mới. Đương nhiên, sự chuyển đổi này phải là điểm khởi đầu cơ bản.
Lý thuyết kinh tế về quản lý tiếp thị truyền thống dựa trên lý thuyết công ty, tức là tối đa hóa lợi nhuận doanh nghiệp. Quá trình ra quyết định thực tế là một chuỗi nghiên cứu thị trường một chiều -- chiến lược tiếp thị -- -- chiến lược tiếp thị -- kiểm soát tiếp thị ngược. Thay vì tích hợp khách hàng vào Quá trình ra quyết định tiếp thị tổng thể, nó đặt lợi nhuận của nhà sản xuất lên trên sự hài lòng của khách hàng. Đối với ngành giày an toàn, người tiêu dùng trong hệ thống kinh tế truyền thống, chỉ mua sản phẩm của nhà sản xuất giày an toàn, để đáp ứng nhu cầu, Mặc dù sản phẩm này là sản phẩm giày an toàn được các nhà sản xuất phát triển sau khi khảo sát thị trường, nhưng không phải đối với mọi người tiêu dùng về nhu cầu cá nhân hóa về thiết kế, do đó, người tiêu dùng loại này gặp nhau, đáp ứng là một loại điều kiện hạn chế.
Trong thời đại dữ liệu lớn, người tiêu dùng có quyền chủ động lựa chọn. Họ có thể trong thời gian rất ngắn, với chi phí thấp, với bất kỳ doanh nghiệp nào trên không gian mạng để trao đổi thông tin toàn diện, hai chiều. Điều này nằm ngoài tầm với của các hệ thống kinh tế truyền thống .Người tiêu dùng không phải là nhà sản xuất giày an toàn để có thể lựa chọn giữa sản phẩm sản xuất và dịch vụ lao động, ngược lại, nhà sản xuất giày an toàn nên sản xuất quản lý sản phẩm nào, việc lựa chọn là do người tiêu dùng lựa chọn. Người tiêu dùng có đủ điều kiện thuận lợi để tích hợp nhận thức về cuộc sống và thế giới, trải nghiệm tình cảm và cảm xúc, cũng như các khái niệm đạo đức và định hướng giá trị vào việc lựa chọn sản phẩm, hành vi mua hàng và mô hình tiêu dùng. Trong thế giới mạng ảo, người tiêu dùng không mua sản phẩm , hoặc thậm chí chỉ đơn giản là tìm cách đáp ứng nhu cầu của họ. Trong thời đại cho phép thể hiện đầy đủ bản thân, người tiêu dùng coi việc mua hàng là một cách quan trọng để phản ánh các nguyên tắc giá trị của họ và hiện thực hóa việc theo đuổi giá trị của họ.
Vì vậy, đối mặt với những “người tìm kiếm giá trị” trong thời đại dữ liệu lớn, ý thức chung về nhu cầu đáp ứng đã không thể giải quyết vấn đề một cách cơ bản. Chỉ dựa trên giá trị khách hàng của trung tâm này, để giúp họ đạt được theo đuổi giá trị của mình, các nhà sản xuất giày an toàn có thể đáp ứng hiệu quả các nhu cầu khác nhau của khách hàng và cuối cùng đạt được sự phát triển của chính doanh nghiệp.